|
|
|
|
|
| |
- Standortbestimmung Beschaffung / Einkauf
- Einkaufsanalyse (Best Practice-Kriterien für Prozesse, Organisation und Konzernstruktur)
- Prozessanalyse der Einkaufsfunktionen bei Unternehmen verschiedenster Branchen
- Re-organisation internationaler Einkaufsprozesse und Begleitung der anschließenden e-Procurement Einführung
- Konzeption und Begleitung von Fusionen im Bereich Einkauf / Finanzen
- Aufbau des (internationalen) strategischen Einkaufs
- Interimsmanagement im strategischen und operativen Einkauf (Management, als auch Sachbearbeitung)
- Outsourcing-Services (strategischer Einkauf und operative Beschaffung)
- Coaching des Einkaufsleiters / CFO / CIO in allen Einkaufsfragen Benchmarking der Einkaufskonditionen
- Ausschreibungsmanagement und -begleitung
- Vertragsmanagement (Verhandlung, Abschluss, Konditionen und SLAs)
- Lizenzmanagement
- Leistungsstrukturierung und Vertragsoptimierung für das Facility Management und Informationsmanagement
- Erstellung von Ausschreibungen, Leistungsscheinen, Service Level Agreements und Verträgen Einführung von Lizenz- und Vertragsmanagement
- Leistungsoptimierung und Kostenreduzierung im Bereich der Liegenschaftsbewirtschaftung
|
|
|
|
|
|
